在公司“务实创新”价值观精神指导下，为打造企业“学习型”和“改善型”企业文化氛围，公司在今年提出“开源节流”的年度战略主题，各部门各车间展开了各式改善活动，取得了许多优异的成果。滚压车间也积极围绕主题的号召，对车间内部进行自检审查，对存在资源浪费点组织改善，同样也取得了诸多成效。其中滚圈机的降耗项目尤为突出，该项目由滚压车间与研发中心配合完成，不仅大幅减少滚圈机耗能，而且提升了滚圈机的使用效率。

滚压车间现在共有滚圈机24台，每台的滚圈机的功率至少有30KW以上，每天同时开启后的耗能是巨大的，该耗能在滚压车间各项能耗排名中位列前三。发现此问题后，车间主任潘灵桥及时把信息反馈与研发中心，共同发起对能耗减低的问题分析。经过分析发现滚圈机的能耗之所以巨大，主要还是在于它的传动方式是用液压马达的，通过和研发中心的合作商议一致认为，可以通过改变传动方式，这样既可达到降耗目的，而又不影响正常的使用。在潘主任的大力推进下，由滚压车间联合研发中心成立项目改善小组，通过重新设计油箱油路，改变传统方式的策略，以达到滚圈机耗能减幅的目的。

改善的过程往往不是一帆风顺的，甚至会和改善的主旨发生冲撞。在今年3月份，滚压车间发现滚圈机在使用过程中油温发热，严重影响设备的使用，因此车间摩轮班提出一份改善方案。方案提出需要增加一台油温冷却空调，在与工程平台工程师讨论后，确定需要增加两台冷却空调。然而这样的改善方案，将会大幅增加成本，且用电耗能翻倍至60KW，这完全不符合公司开源节流的战略主题。因此团队取消了原有的方案，经过多轮的激烈讨论，最终确定了改变油泵和阀块的改善方向，经过不懈的努力，最终实现了上述的改善结果。

在2019年上半年改进的所有滚圈机的降耗审核，通过能耗节约核算，初步估算每年可为公司降耗节约60万元以上的成本，这是公司核心价值观精神指引引领下的又一胜利与突破，相信长此以往通过公司所有风驰人的不懈的共同努力下，必将能更快实现“成为全球知名低速车辆制造企业的最大战略合作伙伴”的愿景，以及“引领低速车轮发展，为中国制造正名”的使命！

使命：

引领低速车轮发展，为中国制造正名！

愿景：

成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴！

价值观：

客户为先 诚信负责 团队合作 务实创新

编辑：潘灵桥

图片：潘灵桥