要让企业保持稳健发展,必先让企业安全生产,公司始终将现场、安全放在第一位,贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持“抓生产必先抓安全”的原则,每周、每月定期组织现场、安全检查,并组织跟踪落实整改,同时每季度组织相关会议进行考核,始终坚持奖≥罚的原则,对考核优秀者进行奖励,整改不到位者进行处罚,以求达到让员工处于一个整洁、无安全隐患的工作环境,让企业稳健、安全发展,以求进一步实现风驰使命“引领低速车轮发展为中国制造正名”。
一、制定完善制度和考核体系
公司不断完善制定《安全管理制度》、《现场管理制度》及《现场、安全管理检查考核办法》,成立安委会、现场检查小组,现场、安全检查每月不低于2次,每组检查至少3人以上人员协同检查,以求做到公平、公正,检查细微。对不符合现场6S要求的,拍照记录,作为整改依据按期完成整改,并在每季度中召开现场考核会议进行现场评审,评选优秀考核者。
在第三季度中,公司生产冲压车间的辐板线和对焊线现场、安全做的尤为突出,平均考核分达98分,被评为优秀考核者,给予季度考核奖励各1000元,另外公司规定在年季度考核平均分≥98分,给予年度考核奖励2000元,并颁发流动红旗。此外公司还设立安全奖、现场奖等2000元奖励,安全生产奖获得班组,该班组给予100元/人的奖励,另外还有其他大大小小的奖励项,以求激发员工积极性,抓好现场、安全管理工作。
二、召开安全例会及安全宣誓
有行动,必然有口号,公司每月都会召集全员召开安全例会及安全宣誓,宣贯企业宣誓口号、使命、愿景、价值观,同时对本月的现场、安全检查情况进行总结向全员进行汇报,有则改之,无则加勉,秉承公司“团队合作”价值观精神,做好公司现场、安全管理工作,做到“无隐患、零事故、重大危险源受控率100%”。
三、设立微型消防站
公司内部设立微型消防站,配备专职消防人员,配齐具备的消防器材,定期对消防专职人员进行消防安全知识、技能演练培训,同时还配了小型消防车,确保万无一失。
四、开展安全知识培训、消防演练
为了能让实际与理论相结合,公司定期开展消防安全知识培训,结合现场演练,让员工提高员工安全消防意识,增强自我保护能力,学习和掌握消防安全知识及对突发火灾的应变、逃生技能。
抓好生产必先抓好安全,通过对隐患警示、案列分析、抽检方式、应急演练、安全检查、隐患排查、风险辨识等措施全面提升全员安全意识,鼓动全员亲身参与,扎实做好“重质量、反违章、强管理、抓落实、保安全”工作,齐心协力做好公司的现场、安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现“重大安全事故为零、火灾事故为零、年度重伤事故为零、职业病发生率为零、重大危险源受控率为100%”的生产目标,以求促进企业安全生产管理水平提升,营造更加良好的安全生产环境,为实现风驰使命“引领低速车轮发展,为中国制造正名”打下夯实基础。
使命:
引领低速车轮发展,为中国制造正名!
愿景:
成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴!
价值观:
客户为先 诚信负责 团队合作 务实创新
编辑:朱玲峰
图片:朱玲峰
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