2022年7月12日，风驰集团2022半年度愿景务虚研讨会在松门总部正式召开，会议由集团执行总裁潘凌杰亲自主持，会议邀请公司全体技术、销售、管理骨干成员参与，通过启发式的交流、激情的讨论，共同制定了风驰集团“三大纪律、八项注意”及发展目标和方向。

此次愿景务虚研讨会上，执行总裁潘凌杰提出了集团新的使命、愿景和价值观，并回顾了公司的百年发展目标、组织定位与战略规划。

一、集团使命、愿景、价值观

使命：创新引领车轮发展！

愿景：打造全球车轮第一品牌！

价值观：诚信、务实（用心）、合作、创新！

二、百年发展目标

目标1：让客户和员工持续满意与幸福。

目标2：营收持续增长，打造跨国的车轮品牌集团。

目标3：技术持续创新，拥有行业最多的专利标准。

目标4：管理持续改进，营造学习型与改善型氛围。

三、“三双”组织定位

定位1：发展钢轮、铝轮双品类。

定位2：建立线上、线下双渠道。

定位3：覆盖主机、售后双市场。

四、“1+4”战略规划

转型1：从代工制造企业向跨国集团企业转型。

升级1：从来样开发向自主研发升级。

升级2：从产品销售向品牌营销升级。

升级3：从传统制造向智能制造发展。

升级4：从被动管理向主动管理升级。

会议下半场议程是全体与会人员通过激情的讨论、深度的分析，共同达成一致，制定了风驰集团“三大纪律、八项注意”。

一、三大纪律

1、一切行动听指挥。

2、安全生产要牢记。

3、实事求是事彻底。

二、八项注意

1、说话和气。

2、着装规范。

3、文明上厕所。

4、垃圾不乱扔。

5、定点定时少抽烟。

6、工具用完放原位。

7、勤擦设备勤扫地。

8、道路通畅不乱放。

与此同时，会上，大家共同一起参与研讨，如何在未来五年内实现风驰集团营收快速增长。通过对抗式的研讨，解剖式的分析，大家一致认为，要立足钢轮产品，全面覆盖园林、农用、工程机械领域！拓展铝轮产品，全面引领越野、运动、休闲车辆领域！打造集团自有品牌，线上、线下全面推广。建立起数字化、信息化、标准化的智能工厂，励志成为行业内领先水平。

最后，潘总裁总结提到，“天下大事，必作于细；天下难事，必作于易”，办法总比困难多，只要集团全体上下目标一致，斗志昂扬，战力爆棚，任他山高水长，任他风大浪急，我们眼中只有“前进”两字。要始终坚信，围绕集团的使命“创新引领车轮发展”和愿景“打造全球车轮第一品牌”，风驰集团必定会越来越好，一飞冲天！

编辑：朱玲峰

图片：吕有谷

使命：

创新引领车轮发展！

愿景：

打造全球车轮第一品牌！

价值观：

诚信、务实（用心）、合作、创新