2018年6月7日由总裁办牵头召开了关于公司“五个留人”政策座谈会议，会中提到“五个留人”政策，必须严格执行实施以“事业留人、环境留人、待遇留人、文体留人、感情留人”的原则。此次参会人员由各部门大学生及技术型人才代表参加出席，会议主题始终围绕公司提出的“五个留人”政策展开讨论，会中各参会人员对留人政策纷纷提出了自己宝贵的建议。会中提到目前行业普遍存在招工难，员工流失率高的现状，风驰公司也不例外，何以解决以上现状，各参会人员提出了各自的看法：

事业留人

1、早压担子早成材，大力提拔和使用高学历员工。

2、绩效考核和晋升通道并重的模式挖掘潜力员工。

3、促进企业发展为员工提供自我提升的发展平台。

4、打造股权合伙平台，提升关键人才主人翁意识。

环境留人

1、建立以价值观为核心的企业文化。

2、建设良好的工作和生活硬件环境。

3、营造学习型和创新型的企业氛围。

4、营造优必奖、差必罚的企业氛围。

待遇留人

1、开展薪酬调查，确保员工工资不低于同行同域水平。

2、薪酬资源不断向技术型、销售型、管理型人才倾斜。

3、立足于绩效考核管理模式，拔高优秀人才薪酬水平。

4、建立公平公正的薪酬体系，确保薪酬按时按实发放。

文体留人

1、加强以党组织引导的党员先锋领导活动。

2、提供文体大楼为基础的文娱设施和场所。

3、营造以定期文体活动为中心的文化氛围。

4、建立以企业价值理念为核心的文体精神。

感情留人

1、建立诚实守信为本的感情基础。

2、重视公司员工之间的感情联络。

3、定期组织贫困员工家庭的走访。

4、管理人员时刻关注员工的成长。

如今的社会，企业竞争很激励，人才竞争愈激烈，如果不吸引并留住优秀的人才，企业将失去持久的竞争力，停滞不前。所以风驰要想不断创新、改革，坚持贯彻“五个留人”政策，我们将不断的持久推进，并且在推进过程中不断的完善和改进，尽可能做到让风驰的每一位员工都能感受到公司不仅仅从金钱上留人，从风驰散发着独特的魅力上也能吸引员工产生“情愫”。

会议接近尾声，全体参会代表一致认同公司推行的“五个留人”政策，并全票通过。全体人员一起庄严激昂的宣读了公司的使命、愿景、价值观，

使命：引领低速车轮发展，为中国制造正名。

愿景：成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴。

编辑：朱岭峰

摄影：朱岭峰