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公司顺利通过企业管理创新项目验收
日期:2019-12-23

2019年12月11日,企业管理创新项目专家组及温岭市经信局相关人员来公司,对我司申报的2019年温岭市工业企业管理创新项目进行现场验收,此次申报的是规上企业基础规范管理,专家组主要从组织结构及职责分工、制度建设、现场管理和管理规范四个方面进行,通过验收,最终我司符合标准顺利通过验收并得到了专家组的一致认可。


企业基础规范管理有利于提高公司管理水平,推进产业优化升级,推动高质量发展。它是依照企业的运营流程或框架对组织体系进行建设和管理,要求对企业运营的流程形成制度化、流程化、标准化、表单化以及数据化。通过这种规范化的建设,使企业常规的事件纳入制度化、数据化、流程化的管理,以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,以此提高工作质量和工作效率,达到保障企业的正常运营的目的。


我司在基础规范化管理做了进一步的提升与创新:

1、建立完善的组织架构体系,部门职责及个岗位职责说明书。

2、建立了完善的企业内部规章制度及TS16949程序文件。

3、按照现场6S管理要求,对现场进行了目视化管理、现场整体布局规划。

4、推行绩效及薪酬管理体系,并持续有效的推行。

5、建立完善的培训及人才梯队体系,以“管理持续改进,营造学习型与改善型氛围”当作是企业长期的发展目标,建立企业内部培训道场,员工学有所用,学以致用。

6、打造企业文化氛围,以明确的使命、愿景、价值观为企业文化理念,企业内部耗资百万建立大学生文体楼,配套各项娱乐设施,让员工丰富业余生活。

7、设立研发中心集团,引进技术型人才,通过不断技术研发、创新,为企业今后发展做好充足的支援。


除了以上,我司每年都会制定详细战略规划,鼓励推行车间精益生产管理,积极参与各项体系认证、专利、荣誉等申报,以求做到成为一家规范化、管理创新的示范企业。

 

创新是一个企业发展的灵魂,唯有创新企业才能谋出一条成功的路,唯有创新企业才能长远发展下去,我司始终秉承“客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新”价值观精神,打造企业规范化管理、营造企业文化、学习和改善型氛围、建立健全的培训、创新管理体系,以求尽早实现公司使命“引领低速车轮发展,为中国制造正名”。

 

使命:

引领低速车轮发展,为中国制造正名!

愿景:

成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴!

价值观:

客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新


编辑:郭雅

图片:郭雅


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