2019年12月10日，涂装车间漆线班长反馈品质部检验员统计的GJA数据与车间自行统计的数据存在差异，影响了车间对于GJA一次合格率的准确性，针对此问题，品质部长潘于清通过对反馈问题的了解和各环节存在事项做了预先调查，明确了问题的症结所在，为确保该事项得以彻底解决，立马携同质检科科长毛文华召集了漆线班长徐志新、漆线检验组长赖小娟和涂装巡检员在二楼涂装巡检办公室召开“关于如何达成GJA数据一致性”的培训会议，本次会议宗旨“分工明确，数据一致”。

会上，潘部长首先讲解了GJA的合格率目前分为一次涂装合格率和精修合格率的定义，同时指出在于一次合格率的统计方面与生产部达成的意见，只要在一次下线期间，生产单位对于个别存在微小瑕疵而能通过快速且成本低廉能处理成合格品的，都可以纳入一次合格件统计范畴。所以这个称谓“精修”后的总数一定是小于或等于一次不良数，否则数据为无效；其次明确了大家的职责和注意事项，明确事项如下：

漆线检验组长的职责

1、不仅要记录一次涂装合格数和不良数，亦要记录同批次内发生的精修数据，这个单供生产系统考核的数据要专单记录，每日将这些数据及时交予涂装巡检；

2、除上述以外的多次返修品，我们要再单独填写报表并将这些缺陷按类型做好明确的统计，这些数据及缺陷分类，将为我们计件工资结算和问题点的分析及对策所用；

3、对于可统计到一次合格的精修件，需要在检验前确认生产日期等标识是清晰可见并能和下线日期能对应的，若是不符合上述条件的产品，我们则不应该将其纳入一次合格统计范畴，并上告车间线长和巡检员，但产品的检验还是要继续进行。

涂装巡检员的职责

1、对于漆线检验组长所提供的数据进行再核实，准确无误后录入到电脑系统中的专用表单上；

2、专用表单功用：绿色底色表示需录入，红色底色出现并伴随着英文出现表示录入的数据有误等提示性防错功能，当出现这些异常后，我们要主动与涂装检验班长重新核对数据；

3、监督和协调车间及下线检验人员对于考核数据统计的真实性和准确性。

最后，潘部长说因考虑漆线生产计划不稳定，往往会打乱生产线，致使工作量增多，所以就会有出现当天产生的能微修的不良品无法在当天完成修补的特殊情况，因此允许隔天进行精修，需要在精修前事先告诉检验人员并对要精修不良品标识清楚生产日期等相关信息，若是信息不完整，不能确定生产日期的，这些数据将不能纳入一次合格的统计范畴，只能当做其它的返修数据进行检验，这些情况需要生产车间予以了解与落实。

通过此次的培训会议，目的是希望参会人员不仅能做到分工明确，同时能确保记录的数据达成一致性，这样一方面能缩减因数据不一致而带来的纷争，另一方也能使他人准确的了解到当月我们公司生产的GJA产品的合格率情况，为日后的工作计划指明方向，同时也是为求尽早实现公司使命“引领低速车轮发展，为中国制造正名”而打下坚实基础。

 

使命：

引领低速车轮发展，为中国制造正名！

愿景：

成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴！

价值观：

客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新

 

编辑：应瑛

图片：应瑛