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致全体管理人员的一封信
日期:2020-03-03

各位同事大家好!随着全国新冠疫情逐渐受控,公司员工逐步返岗,各子公司也全面复工,集团各项工作将重新步入正轨。当然,目前对于我们全体员工而言,急单交付和疫情防控依然是近段时间的工作重点。希望通过大家的努力,在即将到来的三月份里,把待交的订单赶制出来,把失去的时间抢夺回来。





今年是我们新五年目标的起始之年,年前大家共同设定的三大目标:一、在2025年实现集团营收8亿元以上,进入温岭市前20强工业企业,成为全球非公路车轮领域前3强。二、自主品牌化达到60%以上,全面具备组件配套能力。三、工厂智能化超过40%以上,设立全新生产基地。虽然开局不利,但是我相信只要大家奋发有为,我们一定能追赶进度,打响第一年的炮声。

 

今年的一季度势必是近些年最惨痛的一个季度,“员工缺、交付少、企业亏”的现状已既成事实。为此,我们全体管理人员更需要关注成本,特别是运营成本、质量成本和薪酬成本是今年管控的重中之重。希望大家能够一起努力,发现工作中的不足,提出更多改进建议,不断减少浪费节约成本,为公司赢取发展空间。当同行们都面临困难的时候,我们能活下来并活得好就是胜利。

 

越是困难越要改革,今年的五项要务我们要坚定发力。一、集团化运营,全集团将推行卓越绩效管理,统一质量和安全标准,规范信息系统。二、自主化研发,重点开发焊接铝轮、钢铝轮、雪地钢轮、钢丝铝轮等创新产品。三、智能化改进,重点在于整合信息化系统,加速自动化改造,提升精益化生产。四、标准化制造,大力推行生产工艺的模块化管理。五、体系化培养,完善风驰学堂课程和主题培训活动,引进优秀的外部培训力量,提升全员的能力和水平。

 

最后,我相信只要大家朝着使命、愿景和目标,坚定不移走下去。在困难的时候,咬着牙关坚持住,我们一定能拨开云雾见艳阳,也一定能站上新的台阶。

 

使命:

引领低速车轮发展,为中国制造正名!

愿景:

成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴!

价值观:

客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新

 

编辑:潘凌杰

图片:潘凌杰

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