回顾2020年，在全体同事的共同努力下，公司领导的全面支持下，始终坚持以公司的使命、愿景、价值观为指向目标，一起努力奋进打开新的局面。回顾2020，现对后勤工作做了简要的回顾与总结。

                           

一、物资管控

负责日常办公设施设备的维护处理，做到小问题立即解决，大问题积极联系外协解决，确保各部门办公不受影响，有序进行。定期对物资进行盘点，做到办公物资到及时入库，物资缺及时填单采购，确保物资供应不断，同时做好各项物资领用登记后续。

 

二、档案管理

历史档案、企业证照、合同协议等都是企业的重要文件，档案管控做到了各部门资料归档及时入库，借阅及时登记，过期及时销毁等工作，同时对各类档案进行了编号归档且做了登记，以便有效查询，实行了档案规范化管理。

 

三、食堂管理

每月不定期对食堂进行自查，不符合6S管理要求项以图片形式进行记录进行整改，遵守《公司现场管理制度》进行奖罚，以求达到预期整改效果。同时2次/年进行食堂满意度调查，以问卷形式收集员工所提的重点问题点进行不断改进完善，来提升食堂满意度。综合历年数据，2020年满意度相对有所提升。

 

四、宿舍管理

为了提升员工住宿环境，今年对宿舍大楼各楼道墙面进行了翻新，对各宿舍楼窗帘进行了更换，同时对热水供应系统做了循环处理，保障了员工的后勤生活。另外对各宿舍进行了整顿工作，2次/月不定期进行检查，制定《宿舍检查管理标准》并有效推行，员工的住宿习惯、宿舍卫生都有所提高，同年完善了宿舍人员入住登记，有效查询人员入住情况。

奉献、自律是从事行政后勤工作的必要条件，做好行政后勤管理工作是其它工作顺利开展的前提，行政管理不应该只是管理，应该首先做到关怀，员工感受到公司给予的关怀，才能更加的有激情去工作。同时沟通、创新是将行政后勤工作做好的充分条件，2020年自知有很多的不足，2021年将用行动来弥补不足，秉承公司的“诚信、务实、合作、创新”价值观精神，不断完善不足之处，共同努力做好行政后勤管理工作。

使命：

创新引领非公路车轮发展！

愿景：

打造全球非公路车轮第一品牌！

价值观：

诚信、务实、创新、合作