“授人以鱼，不如授之以渔。”为鼓励车间员工帮带积极性，帮助新员工学习，提高其业务知识和业务技巧，公司每半年举办一次师傅评选活动。“师傅”是为表彰车间优秀一线员工设立的奖项，展现了公司内部爱岗敬业、追求卓越的工作精神风貌。

 

秉着公立、公平原则， 2021上半年师傅评选活动6月正式开展，此次评审团由生产部、研发中心，品质部、人力部组成。先由各车间推荐候选人，紧紧围绕“诚信、务实、合作、创新”公司价值观，由上级领导、跨部门员工、同部门员工进行多个维度价值观测评，再经过现场技能实操考核，结合两项成绩，现有6位员工评为高级师傅、13位员工评为师傅。他们是公司基层员工中各关键岗位的杰出代表，他们言传身教，率先典范，将自己的工作经验和技能水平毫无保留地传授给新员工，带领新员工共同进步。

8月17日上午9时，师傅颁奖典礼在办公楼大厅举行，在颁奖典礼上，公司执行总裁潘凌杰和生产总监蔡云峰亲自为获奖员工颁奖，并寄予厚望。

一、新员工进班组的时候，要给予新员工更多的关怀，带领新员工来了解企业文化，使新员工更快更好地融入团队，师傅要向新员工正面宣导企业文化，让他们能安心、快乐地工作。

二、师傅带领新员工学习业务知识，要加倍努力，一步一个脚印，保质保量地完成每一项工作。

三、师徒互相切磋，善于发现问题、解决问题，多提合理化建议，提高工作效率和降低成本。

四、执行总裁希望大家牢记公司使命、愿景，围绕公司价值观，提升自己的能力水平，更好地在公司发展，每年公司都会开展两次师傅评选活动，希望车间能涌现出更多的专家型人才。

 

公司一直注重基层人员梯队建设，坚持人才强企发展战略，充分发挥高技能精准提高特殊工种操作水平，为员工快速成长拓展通道。基层员工等级分为初级工、中级工、高级工、师傅、高级师傅、专家师傅六个等级。师傅、高级师傅、专家师傅不仅分别能享受200元/月、400元/月、800元/月的津贴，还能入选公司股权激励和目标激励名单。

 

另外，公司已在2020年获得技能等级自主评价资质。人力部每年也联同浙江工匠李军辉技能工作室，循序渐进地开展自主评价活动。公司以国家职业技能标准设置的五级（初级工）、四级（中级工）、三级（高级工）、二级（技师）和一级（高级技师）为基础，自主设置职业技能岗位等级，形成具有自身特色的评价等级结构，建立技能人才成长通道。

 

编辑：张西西

图片：吕有谷

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