为提高员工安全消防意识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，公司于10月26日开展了消防演练竞赛活动，公司各部门员工踊跃响应号召主动报名参加了此次竞赛，围绕公司价值观“团队合作”精神，各组参赛队员通力合作，在相互配合下使得此次竞赛活动顺利进行，并取得圆满成功。

为弘扬公司“诚信、务实、合作、创新”的核心价值观，使员工能更深刻理解公司核心价值观，公司于2021年7月开展核心价值观征文比赛活动，征文要求围绕价值观的一个事件、案例或人物撰文，欢迎大家鉴阅。

为进一步提高公司员工的消防知识安全防范意识，筑牢公司消防安全“防火墙”，加强安全生产工作，将工作全面落实到位，呼吁“安全第一、预防为主”，公司于10月20日诚邀温岭消防培训教官来我司对员工进行消防安全知识培训。

自公司“1+4”组织战略提出以来。即“一个转型，四个升级”全体风驰人围绕组织战略紧锣密鼓的行动了起来，如同启动离港的航空母舰般，正在坚定不移的向前开拓行驶，无可阻挡，确保组织战略每一个阶段稳稳的落实与完美的实现。截止目前，在公司1+4组织战略目标下，在公司各部门积极的进行分解和落实下，取得了无数闪亮的成绩。而作为智能制造的核心组成单元，车间数据信息化的先驱者MES系统成功登陆车间应用，是“1+4组织战略”中4个升级之一，即传统制造向智能制造升级，取得的里程牌式的成功之点。

为提升公司的质量管理水平，人力资源部根据年度培训计划，在9月开展QC七大手法的培训课程， QC七大手法涉及的内容繁多，总共分为7课时，所以将分期开展学习。9月16日为第一期，课程主题为QC七大手法之检查表，由公司质量总监薛锦授课，品质部及生产相关人员参加了培训。